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一公司/中西非公司党委牢牢掌握新时代党的建设总要求，，在外洋，，着力打造“品牌形象工程”，，致力于让每个项目都成为展示中国形象的窗口；；；在海内，，起劲开展“先锋领航行动”，，让每个工地都闪灼着党员突击队的身影。。。。
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。将党的政治优势、组织优势转化为企业生长的汹涌动能，，通过构建“大党建”事情名堂，，形成党的建设与生产谋划同频共振、互促共进的时势，，在服务国家战略中彰显央企继续，，在“一带一起”建设的最前沿誊写了党建与生产谋划深度融合的壮丽篇章。。。。
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政治领航留心生长之舵

一公司/中西非公司党委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义头脑为指导，，把党的政治建设作为根天性建设摆在首位，，为企业高质量生长筑牢政治基本、留心头脑之舵，，牢牢掌握“国企姓党”这一基础政治属性，，筑牢企业生长的“根”与“魂”。。。。
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制度固本强焦点。。。。
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。为确保党的向导融入公司治理各环节，，为企业行稳致远提供顽强政治包管。。。。
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。一公司/中西非公司党委严酷落实“三重一大”决议机制，，实时完善相关制度，，2024年召开党委会14次，，决议重大事项116项，，前置研究76项，，确保党组织在企业治理中“把偏向、管阵势、保落实”作用制度化、规范化、程序化。。。。
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理论铸魂聚共识。。。。
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。通过建设健全“第一议题”制度，，一连深化理论武装。。。。
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。一公司/中西非公司党委立异推行中心组学习“五强化五连系五提升”机制，，2024年组织学习钻研6次，，讲话55人次。。。。
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。向导班子带动宣讲党的立异理论11。。。。
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。，严酷落实“第一议题”制度，，跟进学习主要精神160项，，制订落实步伐361项，，建设“月度督办、季度报告、整年总结”闭环机制，，确保党中央决议安排一直究竟。。。。
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融合赋能显继续。。。。
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。坚持“高质量党建赋能高质量生长”，，一公司/中西非公司党委团结向导干部职工攻坚克难。。。。
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。南阳医圣文化园传承千年中医药文明，，以文化自信铸就时代地标；；；镇安抽水蓄能电站实现全容量发电，，为绿色能源生长注入强劲动力；；；玛尔挡水电站闪灼央视荧屏，，成为雪域高原上的“明星工程”。。。。
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。一个个精品工程、一张张国家手刺，，见证了一公司/中西非公司以实干实绩践行初心使命的奋斗足迹。。。。
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科技兴企战略结硕果.一公司/中西非公司党委深入实验立异驱动生长战略。。。。
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。勉励手艺职员起劲加入国家行业标准建设，，投身于国家级手艺导则的体例，，斩获省部级QC效果15项，，不但提升了工程品质和建设效率，，更使企业品牌影响力和焦点竞争力一连提升，，为行业手艺前进孝顺了“三局智慧”。。。。
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立异理论铸就奋进之魂

一公司/中西非公司党委坚持学思用意会、知信行统一，，切实把党的立异理论转化为破解生长难题的“金钥匙”和推动刷新攻坚的“动力源”。。。。
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。通过构建“党委领学、支部促学、党员践学”三级联念头制，，建设“理论学习+专题钻研+实践转化”闭环系统，，推动党的立异理论进支部、进项目、进头脑。。。。
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系统谋划强推进。。。。
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。一公司/中西非公司党委将学习贯彻党的二十届三中全会精神作为重大政治使命，，以“第一时间转达学习、第一时间研究安排、第一时间贯彻落实”三个第一时间的政治自觉，，构建“五学联动”系统，，锚定“七个聚焦”主线，，制订22项详细使命清单，，确保学习有深度、落实有力度。。。。
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。学研宣培全笼罩，，向导班子带动撰写钻研质料30篇，，支部开展专题学习40余次，，确保党的二十届三中全会精神在各项目落地生根。。。。
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组织宣讲团深入一线。。。。
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。为推动党的二十届三中全会精神直达下层、深入人心，，一公司/中西非公司党委立异构建“三维立体”宣贯系统。。。。
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。一是向导干部带动讲，，党委书记亲自挂帅宣讲团，，开展“党课进项目”活动16。。。。
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。，笼罩800余人次；；；二是专家向导深度讲，，约请专家开展专题向导；；；三是线上线下融合讲，，充分使用国资e学、学习强国、中国共产党网等学习平台，，组织484名党员主干完成线上培训，，参训率达100%，，在全公司掀起“大学习、大讨论、大落实”的热潮。。。。
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调研破题促转化，，向导班子深入践行“深、实、细、准、效”五字调研法，，开展“走一线、解难题、促生长”专项行动。。。。
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。一是坚持问题导向，，班子成员分赴重点项目开展蹲点调研20余次，，形成高质量调研报告9篇；；；二是注重精准施策，，针对梳理出的43项突出问题，，建设“一题一策”事情台账，，制订53条详细步伐；；；三是强化效果转化，，重点突破工程量整理、变换索赔等“卡脖子”难题，，推动重难点项目取得实质性希望。。。。
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。实现理论学习与生产谋划的深度融合、互促共进。。。。
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组织优势铸造攻坚之盾

牢靠树立大抓下层鲜明导向，，让战斗堡垒在一线巍然耸立。。。。
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。一公司/中西非公司党委牢靠树立“党的一切事情到支部”的鲜明导向，，以“三基建设”为抓手，，推动下层党组织周全前进、周全过硬。。。。
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深入实验“七抓”强基工程，，周全夯实下层党建基础。。。。
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。2024年年新建（含外洋）党支部12个，，优化调解4个，，实现党组织笼罩率100%。。。。
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。严把党员生长入口关，，新生长党员15名，，其中营业主干占比86.7%。。。。
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。强化书记履职，，组织专题培训。。。。
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。流通党务干部提升通道，，3人获政工职称认定。。。。
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。立异体例《向导班子下项目手册》，，构建标准化事情系统，，推动向导干手下沉一线制度化、规范化、常态化。。。。
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坚持“一支部一品牌”建设思绪，，打造特色党建矩阵。。。。
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。玛尔挡项目“雪域高原党旗红”党建品牌获评集团公司“双引双建”先进案例，，南阳项目、外洋马西铁路项目品牌乐建设项，，党建“软实力”成为生长“硬支持”。。。。
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。结对共建拓名堂，，深化“党建赋能联动提升行动”，，与兄弟单位构建“党建链”，，立异“五联五共”“七聚七联”机制。。。。
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。外洋实践“三级联合党建”模式，，协办中电建几内亚篮球赛，，搭建相助桥梁。。。。
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。支部间“先进带后进”结对共建，，激活下层党建新动能。。。。
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立异实验“机关+项目”结对帮扶机制，，构建“1+N”立体化羁系服务系统。。。。
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。组织机关部分与在建项目“一对多”精准绑定，，通过机关实力下沉、服务前移，，有用破解了项目羁系“最后一公里”难题，，推动多个重难点项目提前完成节点目的，，实现了治理与效益的双提升。。。。
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通过系统推进组织建设标准化、品牌建设特色化、共建联动常态化，，公司党建“软实力”一连转化为生长“硬支持”，，为高质量生长提供了顽强政治包管。。。。
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人才沃土修养立异之源

坚持党管干部、党管人才，，铸造支持高质量生长的中坚实力。。。。
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。一公司/中西非公司党委始终把干部人才事情作为战略性工程来抓，，通过主责事情管控清单、履职审核清单等治理步伐，，牢牢围绕中心事情，，周全增强职工履职能力建设，，一连将人才优势加速转化为生长优势。。。。
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深化选任机制刷新 激活干步队伍“一池春水”。。。。
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。精准选任激活力，，大力推行竞聘上岗，，以市场化竞争引发干步队伍内生动力。。。。
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。立异开展总部部分岗位“全员起立、重新竞聘”、“紧缺岗位”定向竞聘。。。。
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。实验岗位职数果真、选拔标准果真、选拔历程果真“三果真”原则。。。。
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。通过果真选拔为项目运送中层干部29人、班子成员5人，，树立“能者上、优者奖”鲜明导向，，真正实现了“让想做事的有时机、能做事的有舞台、干成事的有职位”的用人导向，，干步队伍活力获得充分释放。。。。
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深化左券化治理刷新，，以业绩导向激活生长动能。。。。
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。一公司/中西非公司党委周全实验向导班子任期制和左券化治理，，80余名班子成员签署责任书，，强化“业绩升、薪酬升，，业绩降、薪酬降”的审核刚性，，实现“能上能下、能增能减”，，公司向导班子谋划活力显著提升。。。。
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系统培育强素质，，构建笼罩全员、贯串全程的人才作育系统。。。。
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。聚焦中层治理职员，，开展实验“奋楫扬帆”向导力提升专题培训，，针对转型生长需求，，开展“回炉再造”专项提升，，同步推进“远航妄想”人才梯队建设，，建设158名焦点主干的动态人才库。。。。
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。定制大学生“3年周期”生长方案，，整年组织培训7次、笼罩700余人次，，真正实现了“人才引擎”动力汹涌的生长态势。。。。
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严正纪律筑牢清廉之堤

纵深推进周全从严治党，，为企业行稳致远保驾护航。。。。
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。坚持以政治建设为统领，，把“两个维护”贯串党的建设全历程，，构建“四责协同”机制，，压紧压实管党治党责任。。。。
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党纪教育固基础，，扎实开展党纪学习教育，，聚焦《条例》深学细悟。。。。
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。约请省委党校专家向导，，向导班子宣讲3。。。。
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。，施展“头雁效应”。。。。
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。书记讲党课14次，，支部“微课堂”42次，，实现学习教育全笼罩。。。。
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。学用连系，，建设专项专班攻坚项目难题，，以纪律刚性包管生长效果。。。。
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“三不腐”一体深化，，召开警示教育大会30余。。。。
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。，修订境内外清廉风险数据库，，指导新项目体例治理制度5份。。。。
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。整年核查线索2件，，妥善处理信访10余件，，以风清气正的政治生态为企业高质量生长保驾护航。。。。
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巡审联动强监视，，完成德令哈、龙源光伏等项目巡察，，整改问题22项。。。。
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。深化审计监视，，完效果益审计、亏损项目审计17个，，发明问题135条，，整改完成114条，，监视利剑作用充分彰显。。。。
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群团纽带凝聚奋进之力

强化统战群团事情，，凝聚高质量生长强盛协力，，团结向导宽大职工群众在企业刷新生长中立功立业，，汇聚起同心同德、同营生长的强盛协力。。。。
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构建全媒体宣传矩阵，，立体展现企业品牌形象。。。。
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。唬Ｆ鹁⒔峁剐旅教迦霾ト溃，打造“第一微动态”短视频品牌，，年阅读量3.6万次；；；起劲响应公司“七维一体”融媒体撒播系统，，整年采写刊发种种新闻稿件300余篇，，集团网站刊发28篇。。。。
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。聚焦重大工程节点宣传，，玛尔挡等重大工程获《人民日报》、央视等聚焦报道，，外洋作品《友谊》荣膺中非影像大赛三等奖，，实现了企业品牌影响力的国际化突破。。。。
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统战聚力汇才智，，班子成员与统战人士联谊结交20余次，，征集建言20余条。。。。
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。指导党外知识分子聚焦手艺立异，，产出一批省级、集团级主要科研效果。。。。
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。暖心工建护权益，，镇安项目承办局级劳动竞赛，，南阳项目获评省级“梦桃式班组”。。。。
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。发放职工相助包管，，慰问难题职工27人、发放慰问金7.6万元；；；为员工及农民工发放防暑用品27.5万元、节日慰问品30余万元，，企业温度直达人心。。。。
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青春立功显继续，，深化“号手岗队”建设，，开展自愿服务近10次。。。。
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。南阳项目青年立异效果获公司论坛三等奖，，其团支部以优异业绩获评集团“青年文明号”称呼。。。。
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。其扎根一线、打造“电建速率”的事迹唬；瘛吨泄睬嗤拧吩又咀ㄌ獗ǖ溃，充分展现了新时代电建青年敢为人先、追求卓越的精神风貌。。。。
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风劲帆满海天阔，，强根铸魂势如虹。。。。
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。一公司/中西非公司党委以坚如磐石的信心、开拓立异的锐气、务实继续的作风，，一连把党建优势转化为企业的立异优势、生长优势、竞争优势。。。。
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。在党旗引领下，，这支铁军正以越发高昂的姿态，，在服务国家战略、开拓全球市场的壮阔征程上，，劈波斩浪，，奋楫前行，，谱写高质量生长新的时代华章！